Strategie & Entwicklung

Gute Un­ter­neh­mens­v­isio­nen mo­ti­vie­ren, inspi­rie­ren, bie­ten Orien­tie­rung. Sie bil­den den Rah­men für Un­ter­neh­mens­mis­sion und Un­ter­neh­mens­zweck. Das schärft das Pro­fil, strahlt nach au­ßen aus und er­leich­tert es in­tern, die rich­tigen Ent­schei­dungen zu treffen.

Nur wer sich die Fra­ge be­ant­wor­tet, was Un­ter­neh­mens­ziele sind und wie sie sich de­fi­nie­ren und for­mu­lie­ren las­sen, kann lang­fris­tig Er­folg haben. Emi­nent wich­tig ist da­bei, das Er­rei­chen der ge­setz­ten Zie­le an­hand be­last­ba­rer Kenn­zah­len re­gel­mä­ßig zu über­prüfen.

Wer die Be­triebs­nach­fol­ge voraus­schau­end und gut be­ra­ten re­gelt, dürf­te sich nicht nur beim Su­chen nach dem Be­triebs­nach­fol­ger leich­ter tun. Mit Hil­fe der An­walts- und Steu­er­fach­leu­te las­sen sich ge­eig­ne­te Kan­di­da­ten so­wie gu­te (steu­er-)recht­li­che Lö­sungen finden.

Wer ein Un­ter­neh­men grün­den will, muss vie­le As­pek­te be­ach­ten. Denn da­mit die Fir­men­grün­dung ge­lingt, braucht es mehr als ei­ne gu­te Idee. Ein so­li­der Busi­ness­plan, Ver­kaufs­ta­lent sowie die pas­sen­de Rechts­form und Fi­nan­zie­rung ent­schei­den über den Er­folg.

Corporate Influencer sind auch für kleinere und mittelständische Unternehmen von Vorteil. So wird das Corporate-Influencer-Programm gestartet.

Höchste Zeit für Unter­nehmen, sich mit dem The­ma Nach­haltig­keit zu be­schäf­tigen. Denn der regu­la­to­rische und der gesell­schaft­liche Druck wachsen. Die Effekte sind öko­no­misch, öko­lo­gisch und so­zial gleicher­maßen spür­bar. Es gibt also viele gute Grün­de, sich mit dem Thema aus­ein­ander­zu­set­zen.

Warum ist Cor­po­rate Social Respon­sibility wich­tig für Ihr Unter­nehmen? Hier fin­den Sie die zehn wich­tig­sten Grün­de.

Wer die Un­ter­neh­mens­nach­fol­ge im Fa­mi­lien­un­ter­neh­men vo­raus­schau­end re­gelt, hat mehr Op­tio­nen und ver­mei­det Pro­ble­me. Die An­walts- und/oder Steu­er­be­ra­tungs­kanz­lei un­ter­stützt bei der Su­che nach ge­eig­ne­ten Per­so­nen und (steu­er-)recht­li­chen Lösungen.

Wirtschaftlicher Er­folg und Cor­porate Social Res­pon­sibility gehen gut zu­sammen. Die Be­wah­rung der na­tür­li­chen Ressour­cen und eine mo­ti­vier­te Beleg­schaft sind Garan­ten für dauer­haften Er­folg. Die Vor­teile des nach­haltigen Wirt­schaf­tens sind für Unter­nehmen immens.

Auch in Un­ter­neh­men im Mit­tel­stand lohnt sich Kom­pe­tenz­ma­nage­ment. So las­sen sich Kenn­tnis­se und Fä­hig­kei­ten der Mit­ar­bei­ter be­sser nut­zen. Es muss nicht gleich ein Kom­pe­tenz­ma­nage­ment­sys­tem sein. Aber ganz ohne Plan soll­ten Un­ter­neh­mer nicht agie­ren.