Mitarbeiter & Ausbildung

Bei Werkstudenten ist die So­zial­ver­si­che­rung ein klei­ner Kos­ten­fak­tor – wenn Un­ter­neh­men den Ein­satz mit der Steuer­be­ra­tungs­kanz­lei gut ab­spre­chen. Und wenn die Rah­men­be­din­gun­gen stim­men, las­sen sich Stu­die­ren­de auch mehr als ge­ring­fü­gig im Be­trieb beschäftigen.

Viele Fir­men tun sich schwer da­mit, Fach­kräf­te zu su­chen, zu fin­den und zu bin­den. Doch die Mü­he für das Re­crui­ting lohnt sich. Je nach­dem, wel­che Fach­kräf­te ge­sucht wer­den, fin­den sich Lö­sung­en für den Fach­kräf­te­man­gel oft dort, wo man­che sie nicht ver­muten.

Die durch das All­ge­mei­ne Gleich­be­hand­lungs­ge­setz be­fürch­te­te Kla­ge­wel­le ist aus­ge­blie­ben – trotz­dem lohnt sich ei­ne Schu­lung zum AGG. So lässt sich das Ri­si­ko be­rech­tig­ter Scha­den­er­satz­for­de­rung­en ver­min­dern. Die Rechts­an­walts­kanz­lei er­klärt, was zu be­ach­ten ist.

Unterneh­men müs­sen der­zeit oft Be­zah­lung über Min­dest­lohn bie­ten, um Be­wer­ber­in­nen und Be­wer­ber für Fe­rien­job oder Schü­ler­job zu fin­den. An­ders als Ar­beits­zeit, Steu­ern und Ab­ga­ben darf der Ar­beits­ver­trag nicht Schmal­spur sein. Bei De­tails helfen die Fach­leu­te.

Es zählt nicht nur, wann man Ur­laubs­geld kriegt und wie hoch es ist – son­dern auch, ob es bei Kün­di­gung, Krank­heit oder in El­tern­zeit kommt. Un­ter­neh­me­rin­nen und Un­ter­neh­mer soll­ten die De­tails mit Fach­leu­ten klä­ren, um bei die­sem The­ma kei­ne Feh­ler zu machen.

Per Ver­bund­aus­bil­dung, Aus­bil­dungs­ver­bund oder auch Auf­trags­aus­bil­dung könn­en Un­ter­neh­men sich für Aus­zu­bil­den­de attrak­tiv ma­chen. Klei­nen Be­trie­ben er­öff­nen die­se An­ge­bo­te Chan­cen im Wett­be­werb mit Kon­zer­nen, in ei­ge­nen Fach­kräf­te­nach­wuchs zu in­vestieren.

Corporate Benefits steigern die Mitarbeiter­bindung und sind für Arbeit­geber im Gegen­satz zu ei­ner Gehalts­er­hö­hung auch noch steuer- und ab­ga­ben­frei. Spen­die­ren Sie Ih­ren Be­schäf­tig­ten doch das so­ge­nann­te 49-Euro-Ticket als Job­ticket.

Das Bü­ro oder die Ar­beits­räu­me farb­lich zu ge­stal­ten, ist mehr als ei­ne Ge­schmacks­fr­age. Die rich­ti­ge Farb­ge­stal­tung er­höht die Mo­ti­va­tion. Un­ter­neh­merin­nen und Un­ter­neh­mer kön­nen das Wohl­be­fin­den und die Kon­zen­tra­tions­f­ähig­keit der Be­schäf­tig­ten mit be­stimm­ten Far­ben steigern.

Das rich­ti­ge Kon­zept mit gu­ten Ide­en zu Maß­nah­men für be­trieb­li­ches Ge­sund­heits­ma­nage­ment hat vie­le Vor­tei­le für Be­schäf­tig­te und Be­trie­be. Fällt we­ni­ger Per­so­nal krank­heits­be­dingt aus, sin­ken die Kos­ten für das Un­ternehmen, und die Mit­ar­bei­ter­mo­ti­va­tion steigt.

Viele Ju­gend­li­che ha­ben In­for­ma­tio­nen über nur we­ni­ge Be­ru­fe. Ih­nen kön­nen Un­ter­neh­men am Girls‘ Day und Boys‘ Day neue Ein­blicke ge­ben. Das soll­te je­der Be­trieb bei sei­ner Stra­te­gie zur Ge­win­nung von Fach­kräf­ten be­rück­sich­ti­gen, um mehr jun­ge In­ter­es­sen­ten zu finden.