Brauchen Mitarbeiter Geld, kann ein Darlehen vom Arbeitgeber helfen. Solche Mitarbeiterdarlehen können steuerfrei oder zinsfrei sein. Anwalt und Steuerberater müssen aber darauf achten, dass der Darlehensvertrag richtige Rahmenbedingungen etwa bei der Verzinsung setzt.
Zur Pflicht von Vorgesetzten zählt, ein Mitarbeitergespräch zu führen. Ein Leitfaden für Fragen und Protokoll erleichtert die Vorbereitung. Wer richtig lobt und durch die vereinbarten Ziele hohes Vertrauen in ihre Fähigkeiten signalisiert, motiviert die Beschäftigten nachhaltig.
Nutzen Betriebe auch Mobile- oder Home-Office, sind viele rechtliche und technische Fragen zu klären. Und es braucht eine neue Führungskultur. Deshalb sollte die Geschäftsleitung das Thema umfassend angehen und sich mit Fachleuten aus vielen Bereichen austauschen.
Wirtschaftlicher Erfolg und Corporate Social Responsibility gehen gut zusammen. Die Bewahrung der natürlichen Ressourcen und eine motivierte Belegschaft sind Garanten für dauerhaften Erfolg. Die Vorteile des nachhaltigen Wirtschaftens sind für Unternehmen immens.
Aufgaben und Grundlagen der Personalführung sind in der Theorie schnell vermittelt, doch die praktische Umsetzung fällt häufig schwer. Vorgesetzte sollten ihre Personalführung, Instrumente und Führungsstile der Situation anpassen und auf starre Hierarchien verzichten.
Talent Management hilft Betrieben und Beschäftigten. Laut Definition dient es zur systematischen Entwicklung der Kenntnisse und Fähigkeiten. Unternehmen, die das Thema durchdacht angehen, können Mitarbeiter nicht nur qualifizieren, sondern auch motivieren.
Betriebliches Gesundheitsmanagement senkt die Fehlzeiten – gute Konzepte und Ideen nutzen somit den Beschäftigten ebenso wie dem Unternehmen. Rat sollten Geschäftsleute sich aber nicht nur von Gesundheitsexperten holen, sondern auch vom Steuerberater.
Spendieren Arbeitgeber den Beschäftigten ein Extra, ist das qua Definition ein geldwerter Vorteil und laut Gesetz nicht immer steuerfrei. Unternehmen sollten mit der Steuerkanzlei klären, wann Steuern und Abgaben anfallen und wie sie zu berechnen sind.
Viele Beschäftige fragen erst nach einem Arbeitsunfall: Was ist ein Durchgangsarzt? Unternehmen sollten ihnen dies schon vorher erklären. Sie müssen wissen, dass dann die Pflicht besteht, zum Durchgangsarzt zu gehen – sonst droht Ärger bei den Behandlungskosten.
Werteorientierte Mitarbeiterführung ist gerade in Krisenzeiten wichtig. Gute Firmenchefs kommunizieren offen und beziehen ihr Team mit ein. Sie verbessern ihre Mitarbeiterführung und nutzen die richtigen Instrumente, um das Vertrauen der Belegschaft zu gewinnen.
Ihre Mitarbeiter sind das höchste Gut Ihrer Firma. Wenn sie sich wohlfühlen und einen guten Job machen, trägt das erheblich zum Unternehmenserfolg bei. In unserem Magazin geben wir Ihnen wichtige Impulse für Ihr Personalmanagement. In unseren Artikeln erhalten Sie wertvolle Tipps, wie Sie neue Mitarbeiter und Auszubildende finden – selbst wenn Sie nicht die finanziellen Mittel eines großen Konzerns haben.
Damit Ihre neuen – und natürlich auch die langjährigen – Mitarbeiter sich im Unternehmen wohlfühlen und einen guten Job machen, ist weit mehr erforderlich als ein gutes Gehalt und ein sicherer Arbeitsplatz. Wer seine Angestellten motiviert und fördert, erhöht deren Zufriedenheit. Regelmäßige Feedbackgespräche und Weiterbildungen sind genauso wichtig fürs Personalmanagement wie ein angenehmes Arbeitsumfeld, familienfreundliche Arbeitszeitmodelle und betriebliche Gesundheitsvorsorge. Auch gemeinsame Erlebnisse wie die Weihnachtsfeier oder der Betriebsausflug gehören dazu. Ihnen fehlt es an Ideen, wie Sie die Atmosphäre in Ihrem Betrieb verbessern können? Bei uns finden Sie Ratgeberartikel, Tipps und Inspiration.
Doch zum Arbeitsalltag gehören nicht nur die angenehmen Dinge. Sie müssen als Unternehmer arbeitsrechtliche Bestimmungen beachten, zum Beispiel beim Mindestlohn, bei der Zeitarbeit oder der Brückenteilzeit. Schließlich gehören auch Kündigungen zum Führungsmanagement dazu. Als Führungskraft sollten Sie sich aber nicht nur um Ihre Mitarbeiter kümmern, sondern auch sich selbst und Ihre eigene Entwicklung im Blick behalten. In unserem Magazin finden Sie deshalb auch Artikel zu Themen wie Zeit- und Selbstmanagement oder darüber, wie Sie einen geeigneten Nachfolger für die Geschäftsführung finden oder Ihr Unternehmen zukunftsorientiert ausrichten.
