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Investieren Unternehmen in bessere Büroergonomie, dient das der Gesundheit von Beschäftigten, die an einem Arbeitsplatz im Büro sitzen. Das lohnt sich auch wirtschaftlich, denn so steigt die Motivation und damit meistens die Leistung sowie Effektivität beim Arbeiten.
Ein toxisches Arbeitsklima ist qua Definition Gift für jede Firma. Destruktive Vorgesetzte verbreiten Angst und vergraulen Leistungsträger. Das Arbeitsklima zu verbessern, hat deshalb große Bedeutung und ist eine wichtige Führungsaufgabe. Oft braucht es dazu externe Hilfe.
Nur wer sich die Frage beantwortet, was Unternehmensziele sind und wie sie sich definieren und formulieren lassen, kann langfristig Erfolg haben. Eminent wichtig ist dabei, das Erreichen der gesetzten Ziele anhand belastbarer Kennzahlen regelmäßig zu überprüfen.
Bei der Urlaubsplanung sollten sich Arbeitgeber und Mitarbeiter einigen – aber auch eine Urlaubssperre und Zwangsurlaub kann erlaubt sein. Wichtig ist eine Planung im Voraus, um alle gesetzlichen Anforderungen an Fristen oder Mindestansprüche einhalten zu können.
Die klassische Grußkarte hat noch lange nicht ausgedient. Für geschäftliche Weihnachtswünsche an Kunden oder Lieferanten ist sie weiter das Mittel der Wahl – wenn sie gut überlegt eingesetzt wird.
Phishing hat große Bedeutung für die IT-Sicherheit – daher müssen die Beschäftigten wissen, was Phishing-Mails sind und sie erkennen können. Wer unbedarft in Mails nicht klar identifizierter Absender auf Links klickt, verursacht schlimmstenfalls den Konkurs der Firma.
Wer eine Stellenanzeige richtig schreiben will, muss beim Erstellen einiges beachten – vom Aufbau bis zum möglichen Verstoß gegen das AGG. Insbesondere Inhalt und Sprache sollten genau auf eine eventuelle Diskriminierung überprüft werden, um Klagen zu entgehen.
Arbeitgeber hahen mit einem Minijob nun bis 520 Euro monatlich mehr Flexibilität. Ein gut formulierter Arbeitsvertrag muss das absichern. Mit der Steuerberatungs- und Anwaltskanzlei sollten die Details bei 520-Euro-Jobs und kurzfristiger Beschäftigung geklärt werden.
Stimmt das Betriebsklima, leisten motivierte Beschäftigte mehr. Darum ist es eine wichtige Führungsaufgabe, das Betriebsklima zu verbessern. Der Schlüssel zum Erfolg sind flache Hierarchien, Raum für eigenverantwortliches Handeln und ein offenes, kollegiales Miteinander.
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Wer die Betriebsnachfolge vorausschauend und gut beraten regelt, dürfte sich nicht nur beim Suchen nach dem Betriebsnachfolger leichter tun. Mit Hilfe der Anwalts- und Steuerfachleute lassen sich geeignete Kandidaten sowie gute (steuer-)rechtliche Lösungen finden.
Ihre Mitarbeiter sind das höchste Gut Ihrer Firma. Wenn sie sich wohlfühlen und einen guten Job machen, trägt das erheblich zum Unternehmenserfolg bei. In unserem Magazin geben wir Ihnen wichtige Impulse für Ihr Personalmanagement. In unseren Artikeln erhalten Sie wertvolle Tipps, wie Sie neue Mitarbeiter und Auszubildende finden – selbst wenn Sie nicht die finanziellen Mittel eines großen Konzerns haben.
Damit Ihre neuen – und natürlich auch die langjährigen – Mitarbeiter sich im Unternehmen wohlfühlen und einen guten Job machen, ist weit mehr erforderlich als ein gutes Gehalt und ein sicherer Arbeitsplatz. Wer seine Angestellten motiviert und fördert, erhöht deren Zufriedenheit. Regelmäßige Feedbackgespräche und Weiterbildungen sind genauso wichtig fürs Personalmanagement wie ein angenehmes Arbeitsumfeld, familienfreundliche Arbeitszeitmodelle und betriebliche Gesundheitsvorsorge. Auch gemeinsame Erlebnisse wie die Weihnachtsfeier oder der Betriebsausflug gehören dazu. Ihnen fehlt es an Ideen, wie Sie die Atmosphäre in Ihrem Betrieb verbessern können? Bei uns finden Sie Ratgeberartikel, Tipps und Inspiration.
Doch zum Arbeitsalltag gehören nicht nur die angenehmen Dinge. Sie müssen als Unternehmer arbeitsrechtliche Bestimmungen beachten, zum Beispiel beim Mindestlohn, bei der Zeitarbeit oder der Brückenteilzeit. Schließlich gehören auch Kündigungen zum Führungsmanagement dazu. Als Führungskraft sollten Sie sich aber nicht nur um Ihre Mitarbeiter kümmern, sondern auch sich selbst und Ihre eigene Entwicklung im Blick behalten. In unserem Magazin finden Sie deshalb auch Artikel zu Themen wie Zeit- und Selbstmanagement oder darüber, wie Sie einen geeigneten Nachfolger für die Geschäftsführung finden oder Ihr Unternehmen zukunftsorientiert ausrichten.
