Oft sind Meetings qualvoll: Ausufernde Diskussionen enden ergebnislos. Mit einigen einfachen Tipps für bessere Besprechungen können Unternehmer das ändern. Halten alle Beschäftigten diese Regeln ein, werden Informationsaustausch und Entscheidungsfindung fokussierter und effizienter.
Die digitale Transformation beeinflusst auch die Mitarbeiterführung. Führung 4.0 ist die Anwendung neuer Technologie bei Beachtung bekannter Erkenntnisse. Kommunikation via Apps oder soziale Medien sollte kein Feigenblatt sein, sondern integriert werden.
Die Zahl derer, die im Home-Office arbeiten, nimmt zu – zumindest in den Branchen, in denen der Arbeitsort nicht zwangsläufig festgelegt ist. Doch pauschal zu sagen, jeder Beschäftigte will das, wäre ein Trugschluss. Arbeitgeber sollten daher im Einzelfall entscheiden.
Viele Unternehmer würden gerne das Weihnachtsgeld streichen, um Liquidität und Ertragskraft zu stärken. Das sollten sie aber nie ohne anwaltlichen Rat tun. Wichtig sind Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen, Formulierungen in Arbeitsverträgen und Gewohnheitsrecht.
Digitale Transformation im Mittelstand – ein Megathema. Es geht um Technologie, Geld, Geschäftsmodelle. Unternehmer sollten vor allem vier Punkte beachten. Wer sich über seinen Geschäftstyp klar ist und strukturiert digitalisiert, findet eher den Weg in seine Nische.
Viele Firmenchefs übernehmen gesellschaftliche Verantwortung in Projekten – und zunehmend auch per Social Business. Der Markt für Sozialunternehmen wächst. Wer sich engagieren will, braucht aber einen Plan. Nur so lassen sich Mitarbeiter und Kunden wirklich begeistern.
2020 steigt der gesetzliche Mindestlohn auf 9,35 Euro. Beim Berechnen des Stundensatzes gelten besondere Regeln, etwa für Prämien, Boni und Weihnachtsgeld. Daher sollte stets ein Steuerberater prüfen, ob der Unternehmer wirklich genug bezahlt.
Wer den Fokus auf die Mitarbeiterzufriedenheit legt, hat gute Chancen, seine Mitarbeiter langfristig ans Unternehmen zu binden. Es gibt viele Möglichkeiten, Kündigungen zu vermeiden und Mitarbeiter zu motivieren.
Das Home-Office wird immer beliebter, aber das Thema Versicherung haben viele nicht im Blick. Unternehmer müssen klären, welches Risiko abgedeckt ist. Und bei Lücken im Versicherungsschutz mit Anwalt und Steuerberater nach Lösungen auch für die Mitarbeiter suchen.
Durch betriebliches Gesundheitsmanagement senken Konzerne die Fehlzeiten der Mitarbeiter. Mit dem richtigen Konzept schaffen das auch kleinere Firmen. Dies erfordert enge Kooperation mit den Krankenkassen – und Rücksprache mit Steuerberater sowie Anwalt.
Ihre Mitarbeiter sind das höchste Gut Ihrer Firma. Wenn sie sich wohlfühlen und einen guten Job machen, trägt das erheblich zum Unternehmenserfolg bei. In unserem Magazin geben wir Ihnen wichtige Impulse für Ihr Personalmanagement. In unseren Artikeln erhalten Sie wertvolle Tipps, wie Sie neue Mitarbeiter und Auszubildende finden – selbst wenn Sie nicht die finanziellen Mittel eines großen Konzerns haben.
Damit Ihre neuen – und natürlich auch die langjährigen – Mitarbeiter sich im Unternehmen wohlfühlen und einen guten Job machen, ist weit mehr erforderlich als ein gutes Gehalt und ein sicherer Arbeitsplatz. Wer seine Angestellten motiviert und fördert, erhöht deren Zufriedenheit. Regelmäßige Feedbackgespräche und Weiterbildungen sind genauso wichtig fürs Personalmanagement wie ein angenehmes Arbeitsumfeld, familienfreundliche Arbeitszeitmodelle und betriebliche Gesundheitsvorsorge. Auch gemeinsame Erlebnisse wie die Weihnachtsfeier oder der Betriebsausflug gehören dazu. Ihnen fehlt es an Ideen, wie Sie die Atmosphäre in Ihrem Betrieb verbessern können? Bei uns finden Sie Ratgeberartikel, Tipps und Inspiration.
Doch zum Arbeitsalltag gehören nicht nur die angenehmen Dinge. Sie müssen als Unternehmer arbeitsrechtliche Bestimmungen beachten, zum Beispiel beim Mindestlohn, bei der Zeitarbeit oder der Brückenteilzeit. Schließlich gehören auch Kündigungen zum Führungsmanagement dazu. Als Führungskraft sollten Sie sich aber nicht nur um Ihre Mitarbeiter kümmern, sondern auch sich selbst und Ihre eigene Entwicklung im Blick behalten. In unserem Magazin finden Sie deshalb auch Artikel zu Themen wie Zeit- und Selbstmanagement oder darüber, wie Sie einen geeigneten Nachfolger für die Geschäftsführung finden oder Ihr Unternehmen zukunftsorientiert ausrichten.
