Personal & Führung

Überall wer­den Azu­bis ge­sucht – zu­neh­mend fällt es schwer, sie zu fin­den und zu re­kru­tieren. Be­trie­be brau­chen ei­nen gu­ten Plan. Denn un­ab­hän­gig vom Auf und Ab der Kon­junk­tur blei­ben seit lan­gem nicht nur im Hand­werk vie­le Aus­bil­dungs­plät­ze un­besetzt.

Ein Betriebs­aus­flug stärkt Mo­ti­va­tion und Team­geist. Doch beim Pla­nen und Or­ga­ni­sier­en ist vie­les zu be­ach­ten. Es geht um ei­nen mög­li­chen geld­wer­ten Vor­teil eben­so wie um die Ver­si­che­rung. An­walts- und Steu­er­be­ra­tungs­kanz­lei hel­fen, sol­che Fra­gen zu klä­ren.

Per Mini­job auf Ab­ruf fan­gen vie­le Un­ter­neh­men sai­so­na­le Auf­trags­spit­zen ab. Doch manch­mal droht Är­ger bei Min­dest­lohn oder 450-Eu­ro-Jobs. Mit Un­ter­stüt­zung der An­walts- und Steuer­be­ra­tungs­kanz­lei las­sen sich die Ar­beits­ver­trä­ge rechts­si­cher formulieren.

Unterneh­men kön­nen auf Rück­zah­lung der Fort­bil­dungs­kos­ten be­ste­hen, wenn Be­schäf­tig­te kün­di­gen. Aber nur mit ei­ner Rück­zah­lungs­ver­ein­ba­rung. Die muss de­tail­liert fest­le­gen, was ver­ein­bart wur­de. Des­halb ist Rück­spra­che mit ei­ner An­walts­kanz­lei ratsam.

Betriebe sollten in der Pla­nung den Ra­ma­dan be­ach­ten – das re­li­giö­se Fas­ten kann sich auf die Un­fall­ge­fahr und Leis­tungs­fä­hig­keit aus­wir­ken. Da­her emp­fiehlt es sich, ge­mein­sam mit fas­ten­den Be­schäf­tig­ten nach Lö­sun­gen für Si­cher­heit und Pro­duk­ti­vi­tät zu suchen.

Wegen ge­ring­er­er Ab­ga­ben ist der Mi­di­job für Be­schäf­tig­te att­rak­tiv – aber Ar­beit­ge­ber soll­ten je­den Ar­beits­ver­trag ge­nau prü­fen las­sen. Fach­leu­te für Steu­ern und Recht kön­nen die Spiel­räu­me und Ver­trags­de­tails klä­ren, da­mit bei Be­triebs­prü­fung­en kein Är­ger droht.

Viele Ju­gend­li­che ha­ben In­for­ma­tio­nen über nur we­ni­ge Be­ru­fe. Ih­nen kön­nen Un­ter­neh­men am Girls‘ Day und Boys‘ Day neue Ein­blicke ge­ben. Das soll­te je­der Be­trieb bei sei­ner Stra­te­gie zur Ge­win­nung von Fach­kräf­ten be­rück­sich­ti­gen, um mehr jun­ge In­ter­es­sen­ten zu finden.

Für Ar­beit­ge­ber und Be­schäf­tig­te bringt ein Mi­ni­job viel Fle­xi­bi­li­tät, so­lan­ge ein gut for­mu­lier­ter Ar­beits­ver­trag Nach­teil­e ver­mei­det. Mit der Steu­er­be­ra­tungs- und An­walts­kanz­lei soll­ten da­her die De­tails bei 450-Eu­ro-Jobs und kurz­fris­ti­ger Be­schäf­ti­gung be­spro­chen werden.

Wer ein Ge­halts­ge­spräch füh­ren muss, soll­te die Ge­halts­ver­hand­lung gut vor­be­rei­ten – bei ei­ner Füh­rungs­kraft und Ta­rif­be­schäf­tig­ten. Wer da­ge­gen dem Ge­spräch aus­weicht, spart vor­über­ge­hend et­was Lohn, de­mo­ti­viert aber si­cher Mit­ar­bei­ter­in­nen und Mitarbeiter.

Die Aus­sicht auf ei­ne Werks­woh­nung be­wegt vie­le, ei­nen Job an­zu­neh­men – doch ein mög­li­cher geld­wer­ter Vor­teil will gut ge­prüft sein. Auch da­rü­ber hi­naus müs­sen Un­ter­neh­men viel­e Fra­gen mit dem An­walt oder der An­wäl­tin und der Steu­er­be­ra­tungs­kanz­lei klären.