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Aus familiären Gründen ist Ausbildung in Teilzeit bereits möglich. Durch eine Neuregelung könnte es nun mehr Teilzeitausbildung geben. Unternehmer haben dadurch die Chance, bei der Besetzung offener Lehrstellen eine größere Zahl potenzieller Kandidaten anzusprechen.
Wenn Unternehmer einen Messeauftritt planen, sollten sie konzentriert eine Checkliste abarbeiten. Zur Vorbereitung gibt es zahlreiche Tipps. Wichtig ist, dass Firmenchefs die passende Messe wählen, Ziele festlegen, das Personal schulen und bei Interessenten nachfassen.
Mitarbeiter brauchen manchmal schnell viel Geld. Dann kann ein Darlehen vom Arbeitgeber helfen, aber nur mit dem passenden Darlehensvertrag. Außerdem sind beim Mitarbeiterdarlehen weitere Formalitäten und Rahmenbedingungen mit Anwalt und Steuerberater zu klären.
Betriebliches Gesundheitsmanagement ist gut für Mitarbeiter und Unternehmen. Mit dem richtigen Konzept lassen sich Fehlzeiten senken. Unternehmer sollten jedoch nicht nur mit Gesundheitsexperten sprechen, sondern auch mit dem Steuerberater Ausgaben optimieren.
Mit einer soliden Auftragsbestätigung und Leistungsbeschreibung haben Betriebe im Streitfall gute Karten. Der Anwalt kann Muster oder Vorlagen liefern. Unternehmer müssen aber dafür sorgen, dass ihre Mitarbeiter bei jedem Auftrag wissen, was zum Leistungsumfang gehört.
Eigentlich sind Mittelständler gute Arbeitgeber. Aber sie sollten das mehr betonen – indem sie etwa Arbeitgebersiegel bei der Personalsuche nutzen. Die Teilnahme an Wettbewerben oder Audits liefern Tipps, wie sich die Unternehmenskultur weiter verbessern lässt.
E-Mail-Marketing bietet kleinen Unternehmen viele Vorteile. Wenn sie ein paar Dinge beachten, können sie aus geringem Aufwand hohen Nutzen ziehen. Wichtig: Eine durchdachte Strategie sowie die Rücksprache mit dem Anwalt zu den rechtlichen Aspekten des Themas.
Für die diversen Streitfälle in oder zwischen Unternehmen ist die Mediation eine gute Lösung. Der Anwalt gibt Tipps zu Ablauf und Strategien des Verfahrens. Die gütliche Einigung gilt für Firmen als schneller und oft erfolgreicher als ein Gerichtsverfahren.
Bei der Nachfolge im Handwerk müssen oft viele Weichen in Richtung Zukunft gestellt werden. Denn der Modernisierungsbedarf ist häufig groß. Eine Herausforderung ist die Digitalisierung – nicht nur in technischer Hinsicht, sondern auch bei der Mitarbeiterführung.
Geburt, Hochzeit, Todesfall, Umzug, Kinderbetreuung, Pflege, Beerdigung von Angehörigen: Zu vielen Anlässen steht Mitarbeitern ein Sonderurlaub zu. Wer unverschuldet der Arbeit fernbleibt, erhält vorübergehend weiter Gehalt. Manchmal springt auch der Staat ein.
Ihre Mitarbeiter sind das höchste Gut Ihrer Firma. Wenn sie sich wohlfühlen und einen guten Job machen, trägt das erheblich zum Unternehmenserfolg bei. In unserem Magazin geben wir Ihnen wichtige Impulse für Ihr Personalmanagement. In unseren Artikeln erhalten Sie wertvolle Tipps, wie Sie neue Mitarbeiter und Auszubildende finden – selbst wenn Sie nicht die finanziellen Mittel eines großen Konzerns haben.
Damit Ihre neuen – und natürlich auch die langjährigen – Mitarbeiter sich im Unternehmen wohlfühlen und einen guten Job machen, ist weit mehr erforderlich als ein gutes Gehalt und ein sicherer Arbeitsplatz. Wer seine Angestellten motiviert und fördert, erhöht deren Zufriedenheit. Regelmäßige Feedbackgespräche und Weiterbildungen sind genauso wichtig fürs Personalmanagement wie ein angenehmes Arbeitsumfeld, familienfreundliche Arbeitszeitmodelle und betriebliche Gesundheitsvorsorge. Auch gemeinsame Erlebnisse wie die Weihnachtsfeier oder der Betriebsausflug gehören dazu. Ihnen fehlt es an Ideen, wie Sie die Atmosphäre in Ihrem Betrieb verbessern können? Bei uns finden Sie Ratgeberartikel, Tipps und Inspiration.
Doch zum Arbeitsalltag gehören nicht nur die angenehmen Dinge. Sie müssen als Unternehmer arbeitsrechtliche Bestimmungen beachten, zum Beispiel beim Mindestlohn, bei der Zeitarbeit oder der Brückenteilzeit. Schließlich gehören auch Kündigungen zum Führungsmanagement dazu. Als Führungskraft sollten Sie sich aber nicht nur um Ihre Mitarbeiter kümmern, sondern auch sich selbst und Ihre eigene Entwicklung im Blick behalten. In unserem Magazin finden Sie deshalb auch Artikel zu Themen wie Zeit- und Selbstmanagement oder darüber, wie Sie einen geeigneten Nachfolger für die Geschäftsführung finden oder Ihr Unternehmen zukunftsorientiert ausrichten.
