Ihre Mitarbeiter sind das höchste Gut Ihrer Firma. Wenn sie sich wohlfühlen und einen guten Job machen, trägt das erheblich zum Unternehmenserfolg bei. In unserem Magazin geben wir Ihnen wichtige Impulse für Ihr Personalmanagement. In unseren Artikeln erhalten Sie wertvolle Tipps, wie Sie neue Mitarbeiter und Auszubildende finden – selbst wenn Sie nicht die finanziellen Mittel eines großen Konzerns haben.
Damit Ihre neuen – und natürlich auch die langjährigen – Mitarbeiter sich im Unternehmen wohlfühlen und einen guten Job machen, ist weit mehr erforderlich als ein gutes Gehalt und ein sicherer Arbeitsplatz. Wer seine Angestellten motiviert und fördert, erhöht deren Zufriedenheit. Regelmäßige Feedbackgespräche und Weiterbildungen sind genauso wichtig fürs Personalmanagement wie ein angenehmes Arbeitsumfeld, familienfreundliche Arbeitszeitmodelle und betriebliche Gesundheitsvorsorge. Auch gemeinsame Erlebnisse wie die Weihnachtsfeier oder der Betriebsausflug gehören dazu. Ihnen fehlt es an Ideen, wie Sie die Atmosphäre in Ihrem Betrieb verbessern können? Bei uns finden Sie Ratgeberartikel, Tipps und Inspiration.
Doch zum Arbeitsalltag gehören nicht nur die angenehmen Dinge. Sie müssen als Unternehmer arbeitsrechtliche Bestimmungen beachten, zum Beispiel beim Mindestlohn, bei der Zeitarbeit oder der Brückenteilzeit. Schließlich gehören auch Kündigungen zum Führungsmanagement dazu. Als Führungskraft sollten Sie sich aber nicht nur um Ihre Mitarbeiter kümmern, sondern auch sich selbst und Ihre eigene Entwicklung im Blick behalten. In unserem Magazin finden Sie deshalb auch Artikel zu Themen wie Zeit- und Selbstmanagement oder darüber, wie Sie einen geeigneten Nachfolger für die Geschäftsführung finden oder Ihr Unternehmen zukunftsorientiert ausrichten.
Unternehmer müssen wissen, was sie tun. Eine durchdachte Wettbewerbsanalyse klärt wichtige Erfolgsfaktoren und hilft dem Firmenchef so bei Entscheidungen. Sie liefert ihm Daten und Fakten zu betriebswirtschaftlichen Perspektiven, die er mit seinen Beratern diskutieren sollte.
Zwar hat Cathy Hummels ihren Prozess wegen Schleichwerbung gewonnen. Beim Marketing in sozialen Medien gibt es für andere Unternehmer aber kaum Entwarnung. Wer keine Abmahnung kassieren will, sollte seine Aktivitäten genau mit einem Anwalt besprechen.
Die Vorteile digitaler Prozesse sind bekannt – trotzdem lassen sich viele Unternehmer Zeit mit der Digitalisierung. Warum Sie sich bald darum kümmern und wie Sie vorgehen sollten, lesen Sie hier.
Ein Darlehen kann Mitarbeitern zu mehr finanziellem Spielraum verhelfen – bei richtiger Gestaltung mit wenig Belastung. Das dient der Mitarbeitermotivation. Wer seinen Beschäftigten so mit Geld hilft, muss aber viele rechtliche und steuerliche Details beachten.
Resilienz heißt Widerstandskraft: Wer resilient ist, findet in Krisen schneller zurück in die Spur. Unternehmer sollten diese Fähigkeit trainieren lassen. So machen sie die Mitarbeiter stärker – und ihr Betrieb als Ganzes kann besser auf Herausforderungen reagieren.
Eigentlich verfällt der Urlaubsanspruch zum Jahresende oder spätestens zum 31. März des Folgejahres. Künftig müssen Firmenchefs über den drohenden Verfall informieren. Am besten besprechen sie mit ihrem Anwalt, was wegen neuer Urteile noch alles beim Urlaub zu beachten ist.
Immer mehr Menschen arbeiten in Teilzeit aus den unterschiedlichsten Gründen. Bislang ohne ein Rückkehrrecht zur Vollzeit. Seit Anfang 2019 gibt es die Brückenteilzeit. Lesen Sie, was Sie als Arbeitgeber beachten müssen.
Wenn es beide wollen, ist eine Weiterbeschäftigung nach Renteneintritt kein Problem – und kann für Chefs wie Mitarbeiter sehr interessant sein. Unternehmer sollten sich aber zuvor gut beraten lassen, was die rechtlichen Details angeht.
Wichtig bei der Messeplanung: Konkrete Ziele definieren. Die richtigen Messen wählen. Sich überzeugend präsentieren. Systematisch Kontakte erfassen. Wer dies berücksichtigt, betreibt mit seinem Auftritt gezielt Neukundengewinnung und Stammkundenpflege.
Unternehmer, die ihr Talent Management in Gang bringen wollen, können den Girls‘ Day und Boys‘ Day nutzen, um aussichtsreichen Nachwuchs für den Betrieb zu interessieren. Und sich damit eine bessere Ausgangsbasis für eine effektive Personalplanung zu schaffen.
