Un­ter­neh­mer, die ihr Ta­lent Ma­na­gement in Gang bringen wol­len, kön­nen den Girls‘ Day und Boys‘ Day nutzen, um aus­sichts­reichen Nach­wuchs für den Be­trieb zu in­te­res­sie­ren. Und sich da­mit ei­ne bes­sere Aus­gangs­ba­sis für eine ef­fek­ti­ve Per­so­nal­pla­nung zu schaffen.

Un­ter­neh­mer dür­fen auch Ge­schäfts­rei­sen mit Pri­vat­an­teil an­tei­lig als Be­triebs­aus­ga­ben gel­tend ma­chen. Da­bei gibt es ei­ni­ges zu be­ach­ten. Wer bei der Ab­rech­nung mit dem Pri­vat­an­teil nicht kor­rekt um­geht, ris­kiert Är­ger mit dem Finanzamt.

Wo im­mer Un­ter­neh­mer in fi­nan­ziel­le Vor­lei­stung ge­hen, bie­tet sich ei­ne Bo­n­itäts­prü­fung des Kun­den an. Die­sem Check setzt das Da­ten­schutz­recht je­doch en­ge Gren­zen. Fir­men­chefs soll­ten des­halb mit ih­rem An­walt den nö­ti­gen Spiel­raum und das rich­ti­ge Vor­ge­hen besprechen.

Immer mehr Städ­te er­rich­ten eine Waf­fen­ver­bots­zo­ne. Das Pro­blem für Hand­werker: Sie dür­fen Werk­zeuge wie Tep­pich­mes­ser nicht mehr of­fen mit sich füh­ren. Wer zum Ar­bei­ten in die­se Zo­nen muss, soll­te mit dem An­walt klä­ren, was bei Trans­port und Ein­satz sei­ner Ar­beits­mit­tel zu beach­ten ist.

Qua­li­tät ist ein star­kes Ar­gu­ment bei der Kun­den­ak­quise. Un­ter­neh­mer soll­ten ihre Qua­li­fi­ka­tio­nen her­vor­he­ben – et­wa Mei­ster­ti­tel oder ISO-Zer­ti­fi­zie­rung. Auch die gute Be­wer­tung bei Wett­be­wer­ben oder eine er­folg­reiche Wei­ter­bil­dung kön­nen In­teres­sen­ten überzeugen.

Mit ei­nem Li­qui­di­täts­ma­na­ge­ment stel­len Un­ter­neh­mer si­cher, dass je­der­zeit aus­rei­chend fi­nan­ziel­le Mit­tel ver­füg­bar sind – zu mög­lichst gün­sti­gen Kon­di­tio­nen. Um­fas­sen­des Li­qui­di­täts­ma­na­ge­ment sorgt auch für eine Op­ti­mierung vom Fi­nan­zie­rungs­mix, For­de­rungs­ma­na­ge­ment oder Ein­kaufs­strategie.

Flan­ken­schutz­fahn­der ste­hen plötz­lich vor der Tür und wol­len of­fene Steu­er­fra­gen klä­ren. Das ist kei­ne Be­triebs­prü­fung im klas­sischen Sinn, aber ge­fähr­lich. Un­ter­neh­mer müs­sen drin­gend mit dem Steu­er­be­ra­ter klä­ren, wie sie in die­sem Fall rea­gier­en sollten.

ESTA macht USA-Rei­sen ein­facher, weil diese Ge­neh­mi­gung das Visum ersetzt. Aber Ab­zocker wol­len da­mit Geld ver­die­nen, und auch das Klein­ge­druck­te ist wich­tig. Des­halb gilt: Un­ter­neh­mer soll­ten erst mit einem An­walt die Be­din­gungen stu­dieren und dann den An­trag selbst stellen.

Mit dem ei­gen­ka­pi­tal­er­set­zen­den Ge­sell­schaf­ter­dar­lehen lässt sich die Ei­gen­ka­pi­tal­quote ein­fach er­hö­hen. Aber im In­sol­venz­fall droht ein To­tal­ver­lust. Die Fra­ge, ob er an­der­wei­tig steu­er­lich ge­nutzt wer­den kann, ist um­strit­ten. Dies sollte de­tail­liert mit dem Steu­er­be­ra­ter be­spro­chen werden.

Viele Firmen­chefs fürch­ten das Ge­setz zur Brücken­teil­zeit. Wich­tiger aber wäre, die Re­geln genau zu stu­dieren. Klei­ne Be­trie­be ble­iben aus­ge­nom­men. Au­ßer­dem könn­ten die Neu­erun­gen ei­nen Un­ter­neh­mer dazu inspi­rie­ren, von sich aus flexi­bler zu pla­nen und da­mit die Mit­ar­bei­ter­zu­frie­den­heit zu stei­gern.