Ein Arbeitszeitkonto kann vie­len Zwe­cken die­nen, vom Er­fas­sen der Gleit­zeit bis zum Aus­gleich von Win­ter­ar­beits­lo­sig­keit – wenn es sorg­fäl­tig ge­plant wur­de. An­walt und Steu­er­be­ra­ter müs­sen prü­fen, ob Kon­zept und Um­set­zung den ge­setz­li­chen Vor­ga­ben folgen.

Die Gewerbesteuer ver­langt Un­ter­neh­mern mehr ab, als die meisten an­de­ren Steu­ern: Wis­sen, Ver­ständ­nis und na­tür­lich Geld. Be­steu­ert wer­den selbst Aus­ga­ben. Nur mit dem Steu­er­be­ra­ter las­sen sich hier trag­fä­hige Stra­te­gien zum Steu­er­spa­ren erarbeiten.

Tele­fon- und Vi­deo­kon­fe­ren­zen spa­ren Zeit und Geld. Wer eine Tel­ko ein­rich­ten will, muss sich aber mit der Tech­nik ver­traut machen, um Pan­nen zu ver­mei­den. Nur dann kön­nen vir­tu­el­le Mee­tings oder Prä­sen­ta­tio­nen die Zahl der lang­wieri­gen und teu­ren Dienst­rei­sen nach­hal­tig re­duzieren.

Der Mit­ar­bei­ter will ei­ne Frei­stel­lung fürs Eh­ren­amt: Viele Un­ter­neh­mer er­le­ben das, aber nicht je­der kennt die ar­beits­recht­lichen und steu­erlichen Fol­gen. Fir­men­chefs sind gut be­ra­ten, bei die­sem The­ma die Rech­te und Pflich­ten ih­res Be­triebs mit An­walt und Steu­er­be­rater zu be­sprechen.

Klein­un­ter­neh­mer­re­ge­lung heißt: Kei­ne Um­satz­steuer auf der Aus­gangs­rech­nung. Das ist nicht für je­den Be­trieb un­ter der Um­satz­gren­ze die beste Ent­schei­dung. Vor- und Nachteile soll­ten in je­dem Fall in­di­vi­du­ell mit dem Steu­er­be­ra­ter ab­ge­wo­gen werden.

Bei Werk­stu­den­ten ist die So­zial­versi­che­rung nur ein mi­ni­ma­ler Kosten­fak­tor – wenn der Un­ter­neh­mer sie in Ab­spra­che mit dem Steu­er­be­ra­ter rich­tig zum An­satz bringt. Stim­men die Rahmenbedingungen, las­sen sich die Stu­den­ten auch mehr als ge­ring­fügig beschäftigen.

Die Gleit­zo­ne wird zum Über­gangs­be­reich und reicht künf­tig von 450,01 bis 1.300 Euro Mo­nats­ein­kom­men. Da­durch kön­nen Un­ter­neh­mer ihre Mi­di­job­ber ab 1. Ju­li öf­ter und fle­xib­ler ein­setzen. Um al­les rich­tig zu ma­chen, soll­ten Fir­men­chefs mit Steu­erbe­ra­ter und An­walt die De­tails besprechen.

Un­ter­neh­mer müs­sen wis­sen, was sie tun. Eine durch­dachte Wett­be­werbs­analyse klärt wich­tige Er­folgs­fak­to­ren und hilft dem Fir­men­chef bei Ent­schei­dungen. Sie lie­fert Da­ten und Fak­ten zu be­triebs­wirt­schaft­li­chen Per­spek­ti­ven, die er mit den Be­ra­tern dis­ku­tieren sollte.

Wer mit Fa­mi­lien­an­ge­hö­ri­gen Steu­ern spa­ren will, muss be­stimm­te Auf­la­gen er­fül­len. Ein BFH-Ur­teil macht nun auch An­sprüche an die Kal­ku­la­tion zur Be­ding­ung. Der Steu­er­be­ra­ter soll­te die Ver­träge des­halb da­rauf prü­fen, ob sie ei­nem Fremd­ver­gleich standhalten.

Zwar hat Cathy Hum­mels ih­ren Pro­zess we­gen Schleich­wer­bung ge­won­nen. Beim Mar­ke­ting in so­zia­len Me­dien gibt es für an­de­re Un­ter­neh­mer a­ber kaum Ent­war­nung. Wer kei­ne Ab­mah­nung kas­sieren will, soll­te seine Ak­ti­vi­tä­ten ge­nau mit ei­nem An­walt besprechen.