Wer dienstlich unterwegs ist, macht meist eine Reisekostenabrechnung. Das ist oft aufwändig – lässt sich aber mit der intuitiven App vom DATEV-Marktplatz Premium Partner Circula einfach und schnell erledigen.
In der Krise lohnt sich die Entwicklung einer guten Personalstrategie. Wer jetzt die richtigen Schritte einleitet, profitiert im Aufschwung. Statt Personal freizusetzen, gilt es Fachkräfte zu binden und zu qualifizieren. Das bringt langfristig Vorteile.
2020 war überschattet von der Corona-Pandemie. Aber nicht alles war schlecht in diesem Jahr: Deutsche Unternehmen werden digitaler aus der Krise hervorgehen.
Unternehmen wollen ihren Betrieb sicher durch die Krise führen – eine schwierige Aufgabe, die mit dem Mut zu Innovationen leichter zu meistern ist. Aber die Bereitschaft zur Veränderung darf nicht im kurzfristigen Handeln stehen bleiben.
Öffentliches WLAN im Unternehmen für Kunden und Gäste ist ein gutes Serviceangebot. Aber es gibt technisch und rechtlich einiges zu beachten. Daher sollten Unternehmer den Router nicht einfach konfigurieren, sondern besser zuvor einen IT-Experten und einen Anwalt konsultieren.
Selbstbucher lernen in diesem Seminar, wie sie mit DATEV Unternehmen online und DATEV Mittelstand Faktura mit Rechnungswesen die Buchführung erledigen.
Die Corona-Pandemie hat dafür gesorgt, dass viele Unternehmen sich von jetzt auf gleich in vielen Bereichen digital umstellen mussten. Eine Herausforderung, aber auch eine Chance für Firmen, nun das eigene Geschäftsmodell zu überprüfen und Prozesse nachhaltig zu digitalisieren.
Digitale Transformation im Mittelstand – ein Megathema. Es geht um Technologie, Geld, Geschäftsmodelle. Unternehmer sollten vor allem vier Punkte beachten. Wer sich über seinen Geschäftstyp klar ist und strukturiert digitalisiert, findet eher den Weg in seine Nische.
Seit März dieses Jahres vergibt die DATEV eG das Label „Digitale DATEV-Kanzlei“. Unternehmer können seitdem schnell identifizieren, welche Steuerberater eine digitale Zusammenarbeit anbieten und gewährleisten können.
Bei dem einen Familienunternehmen wird die Digitalisierung zur Erfolgsgeschichte, bei dem anderen wird sie als Risikofaktor wahrgenommen. Die Familie selbst kann beeinflussen, wohin die Reise für ihr Unternehmen geht.
