Mitarbeiter & Ausbildung

Wün­schen Be­schäf­tig­te ei­ne Frei­stel­lung fürs Eh­ren­amt, sind viele Ar­beit­ge­ber über­rascht. Da­bei be­steht häu­fig ein ge­setz­li­cher An­spruch. Un­ter­neh­mer soll­ten die­ses The­ma grund­sätz­lich mit An­walt und Steu­er­be­ra­ter be­spre­chen, aber dann je­den Fall ein­zeln prüfen.

Laut Ar­beits­recht müs­sen Fir­men an­ge­ord­ne­te Über­stun­den aus­zah­len, was für Be­schäf­tig­te nicht steuer­frei ist, oder mit Frei­zeit aus­glei­chen. Was beim The­ma Mehr­ar­beit gilt, re­gel der Ar­beits- oder Ta­rif­ver­trag. Streit ver­mei­den nur ein­ver­nehm­li­che Lö­sun­gen.

Ge­burt, Hoch­zeit, To­des­fall, Be­er­di­gung von An­ge­hö­ri­gen, Um­zug, Kin­der­be­treu­ung: Bei vie­len An­läs­sen greift ei­ne Re­ge­lung zum Son­der­ur­laub. Wer un­ver­schul­det der Ar­beit fern­bleibt, er­hält vo­rü­ber­gehend wei­ter Geld. Manch­mal er­setzt der Staat den Ver­dienst­aus­fall.

Ver­las­sen Be­schäf­tigte das Un­ter­neh­men, steht ih­nen ein be­rufs­för­dern­des, qualifiziertes Arbeitszeugnis zu, das zeit­nah zu er­stellen ist. Doch das For­mu­lieren ist gar nicht so ein­fach. Und Feh­ler beim Aufbau oder Aus­las­sungen füh­ren meist zu Streit vor Ge­richt.

Brau­chen Mit­ar­bei­ter Geld, kann ein Dar­le­hen vom Ar­beit­ge­ber hel­fen. Mit­ar­bei­ter­dar­le­hen kön­nen steu­er­frei oder zins­frei sein. An­walt und Steu­er­be­ra­ter müs­sen aber da­rauf ach­ten, dass der Dar­le­hens­ver­trag rich­ti­ge Rah­men­be­ding­ung­en et­wa bei der Ver­zin­sung setzt.

Zur Pflicht von Vor­ge­setz­ten zählt, ein Mit­ar­bei­ter­ge­spräch zu füh­ren. Ein Leit­fa­den für Fra­gen und Pro­to­koll er­leich­tert die Vor­be­rei­tung. Wer rich­tig lobt und durch die ver­ein­bar­ten Zie­le ho­hes Ver­trau­en in ih­re Fä­hig­kei­ten sig­na­li­siert, mo­ti­viert die Be­schäf­tig­ten nachhaltig.

Talent Ma­nage­ment hilft Be­trie­ben und Be­schäf­tig­ten. Laut De­fi­ni­tion dient es zur sys­te­ma­ti­schen Ent­wick­lung der Kennt­nis­se und Fä­hig­kei­ten. Un­ter­neh­men, die das The­ma durch­dacht an­ge­hen, kön­nen Mit­ar­bei­ter nicht nur qua­li­fi­zie­ren, son­dern auch mo­tivieren.

Spen­die­ren Arbeit­ge­ber den Be­schäf­tigten ein Ex­tra, ist das qua Definition ein geldwerter Vorteil und laut Ge­setz nicht im­mer steuer­frei. Unter­neh­men soll­ten mit der Steuer­kanz­lei klä­ren, wann Steuern und Ab­ga­ben an­fallen und wie sie zu be­rechnen sind.

Werte­orien­tier­te Mit­ar­bei­ter­füh­rung ist ge­rade in Kri­sen­zei­ten wich­tig. Gu­te Fir­men­chefs kom­mu­ni­zie­ren offen und be­ziehen ihr Team mit ein. Sie ver­bes­sern ih­re Mit­ar­bei­ter­füh­rung und nut­zen die rich­ti­gen In­stru­men­te, um das Ver­trau­en der Be­leg­schaft zu ge­winnen.

Auch ohne großes Mit­ar­bei­ter­be­ur­tei­lungs­system lohnt sich die Mit­ar­bei­ter­be­ur­tei­lung. Sie dient zur Leis­tungs­be­ur­tei­lung und zum Set­zen neuer Zie­le. Von ih­rem An­walt soll­ten Un­ter­neh­men aber klä­ren las­sen, ob be­son­de­re ar­beits­recht­li­che Re­ge­lun­gen zu beachten sind.