Handwerk

Über Dienst­leis­ter für Zeit­ar­beit las­sen sich drin­gend be­nö­tig­te Fach­kräf­te fin­den. Doch die Vor- und Nach­tei­le gilt es gut ab­zu­wä­gen. Wer die­ses In­stru­ment nut­zen will, soll­te vor Ver­trags­schluss stets die Rechts­an­walts- und Steu­er­be­ra­tungs­kanz­lei kon­sultieren.

Die Bran­che ver­än­dert sich. Klein­be­triebe kön­nen mit neu­en Kon­zep­ten am Markt be­ste­hen, Filial­bä­cker­eien müs­sen sich auf eine kom­plexer wer­den­de Markt- und Un­ter­neh­mens­struk­tur fo­kus­sie­ren. Die DATEV-Lösungen für Bä­cker­eien und Kon­di­to­reien schaf­fen Trans­pa­renz.

Die Digitalisierung der Ge­schäfts­pro­zes­se im Hand­werk kommt vo­ran – doch durch mehr För­de­rung könn­te es noch mehr gu­te Bei­spie­le ge­ben. Was sich in Bü­ro und Pro­duk­tion an­bie­tet und wie es sich rech­net, soll­ten Fir­men­chefs und -che­fin­nen ge­nau mit Fach­leu­ten klären.

Digitalisierung ist für klei­ne und mitt­le­re Un­ter­neh­men wich­tig. Sie brau­chen ei­nen gu­ten Plan, wel­che Pro­jek­te sie pri­o­ri­sie­ren – und Zu­gang zu Ka­pi­tal. Bei der Wahl der pas­sen­den Tech­no­lo­gien hel­fen Be­ra­ter. Und zur Fi­nan­zie­rung soll­ten sie Fördermittel nutzen.

Eine Waffen­verbots­zone bringt Hand­werker leicht in Schwie­rig­kei­ten. Die größ­ten Fra­gen: Wel­ches Werk­zeug gilt als Waf­fe, und wie ist es zu trans­por­tieren? Be­trof­fe­ne soll­ten mit dem An­walt klä­ren, was bei Tep­pich­mes­ser, Sä­ge oder Ham­mer zu be­ach­ten ist.

Qua­li­tät ist ein star­kes Ar­gu­ment bei der Kun­den­ak­quise. Un­ter­neh­mer soll­ten ihre Qua­li­fi­ka­tio­nen her­vor­he­ben – et­wa Mei­ster­ti­tel oder ISO-Zer­ti­fi­zie­rung. Auch die gute Be­wer­tung bei Wett­be­wer­ben oder eine er­folg­reiche Wei­ter­bil­dung kön­nen In­teres­sen­ten überzeugen.

In der digitalisierten Wirtschaft wird schnell und weltumspannend gehandelt. Aber wie vertraut man Partnern, die man nicht persönlich kennt? Die Blockchain könnte der Handschlag zwischen Kaufleuten im Internet werden.